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Beratung und SAOS-Einführung (SAOS-Consulting im Blog)

Organisatorische Bewertungen sind eine Methode, um Ihre Firma einschätzen zu können. In vertraulichen Gesprächen befragen wir Teile des Management und Mitarbeitschaft hinsichtlich organisatorischer Wiederstände. Ein zusammenfassender Bericht beschreibt die Stärken, Schwächen und gibt Empfehlungen. Unsere Einschätzungen geben Ihnen eindeutige Hinweise auf vorhandene struktur-organisatorische Stärken und Schwächen.

  • Analyse
  • Organisationsberatung
  • Einführung und Umstellung auf SAOS
  • Installation des Werte-Betriebssystems
  • Post-Merger-Integration
  • Unternehmenskultur erkennen und weiterentwickeln
  • Strategieentwicklung

Interne Teamkonflikte stören die Produktivität und sind schädlich für Kundenbeziehungen und  Rentabilität. Benutzen Sie unsere systemischen Ansätze zur dauerhaften Entschärfung von Konflikten. Wir helfen Manager dabei, zu zuversichtlicheren und effektiveren Führungspersönlichkeiten zu werden, die einen teilnehmenden, weisenden und ethischen Managementstil verfolgen, wodurch die Beziehungen zwischen Managern, Mitarbeitern und Kunden
verbessert werden.

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